卓越的项目管理和沟通:

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nusaibatara
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Joined: Tue Jan 07, 2025 4:50 am

卓越的项目管理和沟通:

Post by nusaibatara »

房地产项目:涉及旧建筑改造的曼谷是重要的潜在客户。
政府和公共机构:积极参与政府招标项目,与少量的建筑、教育或环境部门建立联系。

强调您在项目管理、按行业划分的特定数据库 进度控制和透明沟通方面的能力,这些是B2B客户高度重视的方面。
提供定制化的解决方案和灵活的项目排期,以适应B2B客户的运营需求。
2025年通用技巧(B2C和B2B均适用)
AIDrive的客户服务和咨询简介:

智能聊天机器人:在网站上部署AI聊天机器人,24/7回答常见问题,引导潜在客户填写需求表单,或将复杂问题转接给人工客服。
语音助手优化:确保您的服务信息可以通过语音助手(如Google Assistant)发现和咨询。
在线直播管理:

获得积极评价:鼓励所有完成项目的客户在Google、Yelp、行业平台(如B2C的HomeAdvisor、或B2B的行业论坛)留下正面评价。
及时回应评价:无论是正面还是负面评价,都要及时、专业地回应,展示您的客户服务承诺。
数据分析与优化:

追踪所有营销活动:利用CRM系统和营销自动化工具,追踪潜在客户的来源、互动和转化率。
分析网站流量和用户行为:了解用户是如何找到您的网站、他们查看了哪些内容、以及他们在哪里流失。
基于数据调整策略:根据数据分析结果,不断优化您的营销内容、广告投放和潜在客户生成渠道。
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