如您所知，。 為什麼？它彌合了潛在客戶與公司 聖克里斯多福及尼維斯 電子郵件清單 10828 聯絡人資訊 產品或服務之間的差距。 為了確保維持銷售部門的目標，您的工作必須有效率。 您的日常活動將對您的努力結果發揮重要作用，您的團隊的表現將反映這一結果。 與您之前的角色不同，您所需要的只是滿足設定的配額，而現在您要做的工作有很多不同。 所以如果平衡不好，就很容易出軌。 請記住，在這個職位上，管理階層將使用不同的指標來衡量你的效率。 此類指標將包括： 管道指標 - 無論您的管道是健康的、薄弱的、虛假的希望還是擁擠的。 活動指標- 您的團隊在電話、發送電子郵件等活動中的表現。
團隊整體結果 - 您團隊的平均銷售額。 您的新進員工的工作效率有多快？ 讓您保持高效率的技巧 銷售經理的整體生產力受到不同任務的影響。 如果您不小心，您將浪費時間處理那些不是實現目標的優先事項的功能。 忙碌和富有成效之間是有區別的。 以下提示將為您提供協助： 調整心態 您不再是銷售代表。 所以你不能像以前那樣繼續工作。 由於您過去的成績，您顯然處於新的位置。 但現在，你需要調整心態，讓別人在你手下工作、委派和指導。 如果您在新公司擔任銷售經理，您可能需要適應不同的文化、同事和產品/服務。 從正確的起點開始將幫助您有效率地管理所有任務。
