民主領袖民主領袖
Posted: Tue Dec 03, 2024 7:12 am
根據風格和與追隨者的關係劃分的 8 種領導類型
創業領袖創業領袖
企業家領導者是採用參與式風格並透過協商來實踐領導力的人。他不會將自己的最終決定權下放給下屬，而是給下屬具體的指導方針，但在許多涉及下屬的決策上，他會徵求下屬的想法和意見。
積極主動的領導者積極主動的領導者
這種類型的領導力促進人們潛力的發展，就像園丁照顧和美化他或她的花園一樣。
大膽的領導者大膽的領導者
大膽的領導者能夠與許多機構和人員打交道，具有說服力、批判性、具有積極的前景。有能力諮詢其他人然後做出決定。
專制領導人或獨裁者專制領導人或獨裁者
領導者是團隊中唯一對團隊的工作和組織做出決定的人，而無需隨時證明其合理性。領導者所使用的評估標準不為團隊其他成員所知。
領導者在加強小組討論後做出決定，感謝追隨者的意見。評價標準和標準明確、明確。當一個問題需要解決時，領導者會提供多種解決方案，小組必須從中進行選擇。
象聲領袖象聲領袖
領導者在思考必須推動所領導的團隊實現 牙買加 WhatsApp 號碼資料 5 萬 其預期目標的願景的同時，透過簡單的口頭擬聲詞來表達自己，這極大地提高了團隊的熱情。
家長式領導家長式領導
他不信任他的追隨者，他通常會做出大部分決定，同時給予獎勵和懲罰。他們的工作是讓員工更努力、更好地工作，鼓勵他們、激勵他們，並為他們實現目標後可能獲得的獎勵感到興奮。
自由黨領袖（自由放任）自由黨領袖（自由放任）
領導者扮演被動角色，放棄群體手中的權力。他在任何時候都不會評判或評估小組其他成員的貢獻。團體成員享有完全的自由，只有在提出要求時才會得到領導的支持。
我推薦您在 2018 年閱讀的 7 本最佳領導力和激勵書籍
今天是世界地球日和閱讀日，我不能錯過在這篇文章中收錄一些我認為 2018 年值得閱讀的領導力書籍。
創業領袖創業領袖
企業家領導者是採用參與式風格並透過協商來實踐領導力的人。他不會將自己的最終決定權下放給下屬，而是給下屬具體的指導方針，但在許多涉及下屬的決策上，他會徵求下屬的想法和意見。
積極主動的領導者積極主動的領導者
這種類型的領導力促進人們潛力的發展，就像園丁照顧和美化他或她的花園一樣。
大膽的領導者大膽的領導者
大膽的領導者能夠與許多機構和人員打交道，具有說服力、批判性、具有積極的前景。有能力諮詢其他人然後做出決定。
專制領導人或獨裁者專制領導人或獨裁者
領導者是團隊中唯一對團隊的工作和組織做出決定的人，而無需隨時證明其合理性。領導者所使用的評估標準不為團隊其他成員所知。
領導者在加強小組討論後做出決定，感謝追隨者的意見。評價標準和標準明確、明確。當一個問題需要解決時，領導者會提供多種解決方案，小組必須從中進行選擇。
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家長式領導家長式領導
他不信任他的追隨者，他通常會做出大部分決定，同時給予獎勵和懲罰。他們的工作是讓員工更努力、更好地工作，鼓勵他們、激勵他們，並為他們實現目標後可能獲得的獎勵感到興奮。
自由黨領袖（自由放任）自由黨領袖（自由放任）
領導者扮演被動角色，放棄群體手中的權力。他在任何時候都不會評判或評估小組其他成員的貢獻。團體成員享有完全的自由，只有在提出要求時才會得到領導的支持。
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