管理成功網路研討會計畫的專業技巧
Posted: Tue Dec 03, 2024 8:13 am
人們被網路研討會所吸引，因為它們提供了對某個行業的教育見解。它們已成為當今最常用的潛在客戶開發形式之一，越來越多的公司開始看到生產它們的好處。
與任何活動一樣，網路研討會也需要一定程度的準備；安排日期和時間，選擇主題和演講者，進行宣傳。檢查、檢查、檢查。學習如何舉辦網路研討會是比較容易的部分。充分認識到你的工作需要的不僅僅是這些，這就是挑戰的開始。今天我將分享一些我一路走來學到的東西。
內容是否通過您的檢查？不要害怕向您的客戶提出改變建議。在將內容傳送給您的受眾之前，您是最後一個看到內容的人，您的工作就是增加註冊量。你知道什麼會起作用。在創建或審查內容時，請問問自己是否會受到歡迎以及是否有趣。
通常，您與受眾沒有相同的技術背景，因此了解他們的技術非常重要。
了解您的觀眾行為
網路研討會的日期和時間是舉辦成功的網路研討會的第二個最重要的方面。全面的行業標準建議在周中舉辦網路研討會。然而，這並不意味著週一和週五的表現有時會不佳。如果您不確定哪幾天效果最好，請查看 Google Analytics（分析）以了解一周中哪幾天流量最多。確保每個月都這樣做，因為它可能會有所不同。
至於時間，下午2:00。 EST 往往是“最佳點”，因為它涵 開曼群島 whatsapp 號碼資料 5 萬 蓋了所有時區。再次強調，如果您不確定何時安排，請考慮您的目標受眾。顯然，如果您只針對某個地區的人們，那麼時區並不重要，但對於許多人來說，您的影響範圍要廣泛得多。使用允許錄製和點播選項的網路研討會系統（例如 ON24 或 GoToWebinar）有助於解決計時問題。
網路研討會需要數週的時間來規劃和執行
對於網路研討會的一個常見誤解是，網路研討會可以快速組織起來，而實際上您需要相當多的時間來製作。在網路研討會的規劃階段會發生大量的來回溝通。必須設定日期。演講者必須同意發言。內容一定要寫好。促銷活動必須建立並經過審核流程。必須遵守最後期限。日期可能會延後。一直不斷。所有這一切都需要時間。
從開始到結束我通常需要六週的時間。您需要多長時間才能實現領先目標？根據統計，31% 的人在網路研討會前一周註冊，但想想其他 69% 的人嗎？歸根結底，網路研討會的成功取決於您，請做好緩衝。
將所有內容集中在一個
成功的網路研討會製作人組織嚴密。重複。高度組織化。這項工作不適合懶惰的員工。每個網路研討會都有自己的活動部分，所有活動都處於不同的階段，而且您可能不是唯一參與的人。無論是客戶經理、客戶或你的老闆，總是會有人要求更新或連結。
保留包含有關網路研討會的所有資訊的主電子表格。使用最適合您風格的系統。最常見的詢問包括：
主導目標、網路研討會成本和客戶聯繫
與任何活動一樣，網路研討會也需要一定程度的準備；安排日期和時間，選擇主題和演講者，進行宣傳。檢查、檢查、檢查。學習如何舉辦網路研討會是比較容易的部分。充分認識到你的工作需要的不僅僅是這些，這就是挑戰的開始。今天我將分享一些我一路走來學到的東西。
內容是否通過您的檢查？不要害怕向您的客戶提出改變建議。在將內容傳送給您的受眾之前，您是最後一個看到內容的人，您的工作就是增加註冊量。你知道什麼會起作用。在創建或審查內容時，請問問自己是否會受到歡迎以及是否有趣。
通常，您與受眾沒有相同的技術背景，因此了解他們的技術非常重要。
了解您的觀眾行為
網路研討會的日期和時間是舉辦成功的網路研討會的第二個最重要的方面。全面的行業標準建議在周中舉辦網路研討會。然而，這並不意味著週一和週五的表現有時會不佳。如果您不確定哪幾天效果最好，請查看 Google Analytics（分析）以了解一周中哪幾天流量最多。確保每個月都這樣做，因為它可能會有所不同。
至於時間，下午2:00。 EST 往往是“最佳點”，因為它涵 開曼群島 whatsapp 號碼資料 5 萬 蓋了所有時區。再次強調，如果您不確定何時安排，請考慮您的目標受眾。顯然，如果您只針對某個地區的人們，那麼時區並不重要，但對於許多人來說，您的影響範圍要廣泛得多。使用允許錄製和點播選項的網路研討會系統（例如 ON24 或 GoToWebinar）有助於解決計時問題。
網路研討會需要數週的時間來規劃和執行
對於網路研討會的一個常見誤解是，網路研討會可以快速組織起來，而實際上您需要相當多的時間來製作。在網路研討會的規劃階段會發生大量的來回溝通。必須設定日期。演講者必須同意發言。內容一定要寫好。促銷活動必須建立並經過審核流程。必須遵守最後期限。日期可能會延後。一直不斷。所有這一切都需要時間。
從開始到結束我通常需要六週的時間。您需要多長時間才能實現領先目標？根據統計，31% 的人在網路研討會前一周註冊，但想想其他 69% 的人嗎？歸根結底，網路研討會的成功取決於您，請做好緩衝。
將所有內容集中在一個
成功的網路研討會製作人組織嚴密。重複。高度組織化。這項工作不適合懶惰的員工。每個網路研討會都有自己的活動部分，所有活動都處於不同的階段，而且您可能不是唯一參與的人。無論是客戶經理、客戶或你的老闆，總是會有人要求更新或連結。
保留包含有關網路研討會的所有資訊的主電子表格。使用最適合您風格的系統。最常見的詢問包括：
主導目標、網路研討會成本和客戶聯繫