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了解你的團隊 您的團隊會大大影響您的工作效率。 如果你不與你的團隊在同一頁上閱讀，你就無法走得太遠。 因此，你們需要討論目標、期望以及一般如何合作。 建立信任並讓他們知道你們可以和諧地工作。 避免在不了解每個團隊成員的獨特品質的情況下就發出指令。 當您了解團隊的優勢、劣勢、激勵因素和銷售風格時，您就會與他們建立聯繫。 這樣，您將在有效實現目標方面大有幫助，並避免只會浪費時間的不必要衝突。 舉個例子，在創建 KPI（關鍵績效指標）時，諮詢每個成員以獲得“認可”，這樣做將有助於使團隊致力於實現其 KPI。 設定目標並確定優先順序 作為一名新的銷售經理，有很多事情要做。


然而，試圖一次完成所，導致效率低下。 首先寫下您認為對新職 聖露西亞電子郵件清單 26037 聯絡人線索 位至關重要的所有目標，然後優先考慮並從最上面的目標開始——為您的目標設定指標，以指導您避免偏離目標，直到實現目標。 確保這些目標和指標符合公司的整體策略。 規劃你的日常任務 人們很容易迷失在無休止的會議中，幫助解決問題和其他任務，而這些任務對你的最高目標沒有幫助。 在一天結束時，您將為團隊完成工作，而您的工作則保持不變。 因此，請根據您優先考慮的首要目標來規劃您的任務。 達到銷售指標的關鍵是組織整個銷售團隊。 這就是高品質 CRM 的用武之地。



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