在本文中，我們將了的含義、流程的關鍵方法，以及如何確 斯里蘭卡 電子郵件列表 668838 聯絡人信息 保您的公司在銷售和營運規劃方面發揮最佳表現。 我們來這裡是為了回答所有這些問題以及更多問題。 讓我們開始吧。 什麼是銷售和營運計劃？ 銷售和營運規劃是一個幫助公司提高銷售和行銷效率、效果和可預測性的過程。 這是管理整個銷售流程（從潛在客戶開發到售後客戶服務）的「整體方法」。 銷售和營運規劃的主要目標是協調組織的所有努力以優化績效。 它旨在幫助公司識別新的市場和機會並更有效地管理成本。 銷售和營運規劃可分為三個重要階段： 銷售預測 此階段涉及根據市場研究、競爭對手分析和其他因素預測產品或服務的需求。
此分析的結果將構成未來營運的基礎。 例如，如果由於客戶購買的一種產品 過多或另一種產品購買過少而導致庫存不足，那麼您的預測可能不準確。 所以你需要根據實際需求調整你的銷售預測。 因此，您將避免缺貨或庫存過多而導致每天花費。 規劃 接下來，公司將使用預測階段的預測來規劃購買什麼以及何時購買。 這包括： 決定他們應該使用哪些供應商（如果有）。 手頭上要保留多少庫存。 每個生產階段應生產或提供不同類型的產品或服務。 執行中 最後，一旦您決定向客戶提供哪些產品或服務（以及何時），您就需要能夠執行這些計劃的人員。 例如，它可以與提供生產所需材料的供應商合作。
